Целевая аудитория: HR-директора, HR-менеджеры, специалисты по управлению персоналом

HRBP (Human Resource Business Partner) — HR-бизнес-партнёр одна из четырёх ключевых ролей HR-специалистов:

1. CHRO (Chief Human Resource Officer) — глава HR-направления, отвечающий за формирование HR-стратегии в тесной связке с топ-менеджментом.
2. Shared Services — подразделение, выполняющее традиционные HR-функции, такие как расчёт заработной платы и оформление социального страхования.
3. CoE (Center of Expertise) — центр экспертизы, в который входят специалисты с профильным образованием (психология, статистика, менеджмент), разрабатывающие системы подбора, мотивации и компенсаций.
4. HRBP — HR как внутренний консультант, предоставляющий решения по ключевым HR-задачам в интересах бизнеса.

В странах с переходной экономикой до сих пор преобладает процедурный HR как наследие плановой системы. В условиях рыночной экономики традиционные кадровые функции часто передаются на аутсорсинг, и HR переходит к стратегической роли, ближе к управлению и бизнесу.

В рамках курса участники изучат, как HR может развиваться за пределами традиционных функций, характерных для плановой экономики, и приносить стратегическую ценность компании.

- Роли и функции HR-отдела
- Работа HRBP
- Talent management (управление талантами): подбор, обучение, оценка, компенсации, увольнение — и роль HRBP в каждом из этих этапов

- Освоить принципы взаимодействия управления персоналом с бизнес-стратегией в условиях рыночной экономики
- Понять, как отойти от традиционного процедурного HR и перейти к более стратегической модели
- Получить ясное представление о функциях и задачах HRBP как ключевой роли в современной HR-системе

Расписание курса

День 1. Роли и функции HR-отдела. Работа HRBP (HR-бизнес-партнёр).

День 2. Управление талантами: подбор, обучение. Роль HRBP.