Практический курс для руководителей, которые хотят навести порядок в команде и системе управления

Если вы устали тянуть всё на себе, постоянно контролировать задачи, гасить конфликты и спасать демотивированную команду — этот курс для вас.

«Тактическое лидерство» — это 5 дней прикладной работы с ключевыми управленческими навыками: делегированием, мотивацией и управлением конфликтами. Курс разработан специально для собственников и управленцев в локальном бизнесе — с учетом реалий Узбекистана и СНГ.

— Понимание, как делегировать задачи так, чтобы они реально выполнялись
— Способы снизить свою личную загрузку, не теряя контроль
— Проверенные инструменты нематериальной мотивации
— Навыки управления конфликтами внутри команды
— Структуру, в которой каждый понимает, что делать, зачем и как

- 80% — практика: кейсы, упражнения, работа с реальными ситуациями участников
- 20% — теория и модели, которые вы сразу сможете применять
- Авторский подход, адаптированный под восточную бизнес-культуру

Тренер: Алишер Шакирович Низамов — выпускник РМР-29, основатель тренинговой компании Training PRO,  профессиональный коуч, автор книги "Методики самостоятельного управления стрессом", более 150 проведенных бизнес тренингов для национальных и международных компаний.

Модуль 1. Делегирование без сбоев
— Как передавать задачи и строить систему, где не всё держится на вас
— 5 этапов делегирования + чек-листы и практика

Модуль 2. Мотивация и самостоятельность
— Как повышать инициативу и вовлеченность без больших затрат
— «M4Т» — локальная модель нематериальной мотивации

Модуль 3. Конфликты как управленческий инструмент
— Конфликт не всегда зло: как его превратить в источник роста
— Разбор конфликтных моделей и поведенческих стратегий

Если вы хотите управлять без стресса и слаженно — начните с построения тактического лидерства.