Даты: 28 ноября – 9 декабря 2022 г. (3 дня по 3 часа каждый день, точные даты обговариваются с заказчиком; 8 декабря (день Конституции) — выходной день)
Время: 10:00 – 13:00 или 14:30 – 17:30 (обговаривается с заказчиком)
Стоимость – 16 млн сум. (на 1 компанию)
*Максимальное количество сотрудников с одной компании — не более 25 человек

Эксперт: господин Акифуми НАКАНИШИ, Основатель и генеральный директор AuST LLC.
Присоединился к Группе Всемирного банка после окончания магистратуры в США. Принимал участие в различных программах по сокращению бедности и восстановлению экономики, особенно в Центральной Азии и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Позже присоединился к Daiwa Institute of Research Ltd. (DIR), который является консалтинговым и исследовательским подразделением группы Daiwa Securities в Японии. Осуществлял многочисленные проекты, связанные с финансовым рынком и рынком капитала, экономическим и промышленным развитием, а также консультированием по вопросам бизнес-стратегии и корпоративного управления для глобальных и местных клиентов, уделяя особое внимание азиатскому региону и странам с развивающейся экономикой.

В 2012 году также работал в качестве штатного консультанта JICA, что привело к созданию Японского центра развития человеческих ресурсов Мьянмы (MJC). Одновременно читал лекции и проводил презентации на международных форумах, в частных компаниях и государственных учреждениях, включая Японские центры в Мьянме, Лаосе (LJI) и Монголии (MoJC) в таких областях, как рынки капитала, финансовая грамотность, управление проектами, управление коммуникациями в проектах и экономическая интеграция АСЕАН. Совсем недавно он начал применять свой лекторский опыт в Кыргызстане (KRJC) и Узбекистане (UJC), где он преподает курсы стратегического корпоративного управления и бизнес-планирования по программе Keieijuku.

Являясь основателем и генеральным директором AuST LLC., в настоящее время он управляет компанией, учитывая различные глобальные вызовы, постоянно обслуживая клиентов, предоставляя селективные консалтинговые услуги и проводя лекционную деятельность в разных странах и регионах.

1. Введение.
   Управление проектами (УП), понятия/определения.
   Жизненный цикл проекта, процессы управления проектами, заинтересованные стороны
   Документация проекта
   Вопросы и ответы
2.  Методы планирования проекта и бюджетирования
    Выявление рисков / управление рисками
    Формирование сильной команды
    Вопросы и ответы

3.  Методы контроля качества      
    Закрытие проекта и советы
    Вопросы и ответы
    Подведение итогов

1. Основы системы бизнеса
   Название компании
   Корпоративная философия
   4С
2.  Позиционирование/Дифференциация
    Ценности
3.  Анализ и Стратегии
    SWOT и другие виды анализов
    Стратегия
    Маркетинг
4. Процесс 1
   Критические факторы успеха
   Организация
   Стратегические партнеры
   Бизнес-поток
5.  Процесс 2
    Предположения
   Финансовый прогноз/Моделирование

Контактные лица:
Наталья Ушарова, unatalya@ujc.uz
Шухрат Калдыбаев, shukhrat@ujc.uz
Телеграм UJC: (+998) 90 326 62 34
Тел.: (998-78) 120-73-94/95
(998-71) 235 13 28,  234 05 83