Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: «Кайдзен-трансформация компаний: от единичных улучшений к системе непрерывного совершенствования»  

Предназначен для:

• владельцев бизнеса;

• руководителей разных уровней;

• специалистов по обучению и развитию.
  
  

Тренер: Марат Мирзаджанов

• Главный специалист Управления трансформации АО “Навоийский горно-металлургический комбинат”
  
• Преподаватель Узбекско-Японского Центра (UJC) c 2013 года
  
• Прошёл индивидуальный ТОТ (Training of Trainers) с японскими экспертами и успешно сдал экзамен по модулям Japan Productivity Center (JPC).
  
• Опыт работы в качестве тренера – с 1999 года
  
• Опыт работы в качестве Кайдзен-консультанта – с 2011 года
  
• Опыт в качестве тренера по вопросам HR – c 2014 года
  
• Руководитель Кайдзен-клуба UJC – 2017 год
  
• Опыт создания и управления молодежными проектами – с 1998 года; Молодежные центры Красного Полумесяца Узбекистана; Центр Youth Power (USAID); IBS Junior (Kelajak Ilmi); ITeens и Professional Start (Softline)
  
• Опыт проведения тренингов в других странах – с 2015 года страны Центральной Азии.
  
• В 2019 году в качестве приглашённого тренера провел занятия на Европейской конференции Красного Креста в Люксембурге (на английском языке)
  
• В качестве тренера/консультанта работал с Компаниями и брендами: TMZ, NMZ, PepsiCo, AKFA, Artel, Imzo, Benkam, Hilton, Wyndham, Safia, Evos, Dafna, Ruzmetov, Mexmash, WellWood, Xalk Bank, Sanoat Qurilish Bank, Reka-Pharm, Проекты UNDP, GIZ, Торгово-примышленная палата РУ и другими.
  

Курс даёт возможность изучить подходы Кайдзен для применения в процессах трансформации Компаний на опыте Японии и Узбекистана.

По окончании курса участники будут:
1.    Знать и понимать принципы постоянного совершенствования и особенности их внедрения для повышения операционной эффективности.
2.    Уметь определять потери, возникающие в процессе создания продуктов/услуг, находить их причины и пути устранения.
3.    Применять изученные подходы и инструменты в своей повседневной работе, адаптируя для своей сферы деятельности.  

1.    Факторы, влияющие на трансформацию Компаний.

2.    Преимущества и сложности Кайдзен-трансформации.

3.    Методы и этапы внедрения Кайдзен.

4.    Ценность продукта/услуги с точки зрения клиента.

5.    Потери, возникающие в процессах создания ценности.

6.    Устранение потерь, стандартизация и 5S как основа Кайдзен.

7.    Вовлечение линейного персонала в процессы трансформации.  

8.    Подготовка плана мероприятий по внедрению Кайдзен.

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.