Время проведения: 17 — 21 февраля 2025 г., 18:45 — 21:45
Язык обучения: Русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Формат: очный.
Стоимость участия: 1 600 000 сум
Публичная оферта: https://cab.ujc.uz/~D7AOl

Цель:

• Дать руководителям базовое понимание принципов управления персоналом.
  
• Показать, как HR-функции связаны с достижением бизнес-целей.
  
• Развить навыки эффективного взаимодействия с HR-службой.
  

Преподаватель: Саитбаева Бернара Тимуровна
Психолог (Узбекистан, НУУз), МБА "Управление персоналом" (Россия, CBS), бизнес-тренер (Россия, ICBT), коуч (Россия, МИП), выпускница PMP (Узбекистан, UJC). Опыт работы в сфере фармацевтики, медицины, логистики и мебельной отрасли. Консультант по управлению персоналом.

- Роль HR в современном бизнесе и структуре организации
- Связь HR-стратегии с бизнес-стратегией для достижения долгосрочных целей
- Трудовое законодательство - основные понятия и принципы (ТК РУз, трудовой договор, рабочее время, оплата труда, ответственность сторон, социальные гарантии)
- HR-Аудит работы компании, как провести в своей компании

День 2. Корпоративная культура: Создание и развитие позитивной атмосферы в компании.
- Корпоративная культура - роль руководителя, влияние на эффективность работы компании
- Бренд работодателя как долгосрочная инвестиция
- Внутренние коммуникации - диалог компании с сотрудниками
- Жизненный цикл сотрудника (EJM) - оптимизация взаимодействия с персоналом
- Исследование мнений сотрудников - зачем и как проводить

День 3. Рекрутинг и адаптация.
- Рекрутинг: анализ потребности, сотавление профиля кандидата, поиск, оценка кандидатов и ведение переговоров
- Собеседование - ключевые моменты для руководителя
- Адаптация - этапы и содержание. Менторинг и наставничество.

День 4. Мотивация материальная и нематериальная.
- Мотивация - теории и их применение на практике
- Система оплаты, грейдинг и премирование. Формирование пакета бенефитов
- Управление лояльностью и вовлеченностью
- Теория поколений - концепция для понимания потребностей, мотивации и создания эффективных команд

День 5. Оценка эффективности и развитие (обучение).
- Performance Rewiev - процесс оценки и планирование развития
- Индивидуальный план развития - "дорожная карта", учитывающая цели компании и интересы в росте самого сотрудника
- OKR, KPI - инструменты для постановки целей. Основные принципы и особенности применения
- Встречи 1:1, обратная связь для доверительных отношений и повышения эффективности работы
- Принятие кадровых решений (премирование, ротация, увольнение)

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Контактное лицо:
Наталья Ушарова
Тел.: (998-71) 235 13 28, (998-78) 120-73-94/95
ТГ: (+998) 90 326 62 34 (только для сообщений)
Email: unatalya@ujc.uz