Время проведения: 13, 14, 17 февраля 2025 г., 18:45 — 21:45
Язык обучения: английский язык с последовательным переводом на русский язык.
Формат: очный.
Стоимость участия: 1 700 000 сум
Публичная оферта: https://cab.ujc.uz/~D7AOl

Резюме
Данный курс разработан для изучения концепции реинжиниринга бизнес-процессов (BPR) и его принципов с использованием системы производства Toyota (TPS), а также для получения практических знаний через изучение кейсов BPR.

Цели
Участники должны понять концепцию и принципы BPR, проанализировать текущие бизнес-процессы и оптимизировать их, устраняя потери, с использованием принципов BPR для успешного развития бизнеса и операций.

Содержание обучения

- Обзор управления процессами
- Введение в BPR
- Применение системы производства Toyota (TPS) в BPR
- Принципы BPR
- Кейсы BPR
- Практика по улучшению бизнес-процессов
  (Групповая дискуссия с применением принципов BPR к бизнес-процессам организации участников)

Целевая аудитория
- Топ-менеджмент
- Менеджеры и специалисты, ответственные за корпоративное планирование, административное управление, продажи/маркетинг, производство, закупки и другие направления.

Ожидаемые результаты
- Понимание концепций и методологий BPR
- Анализ текущих операций и определение областей применения принципов BPR
- Разработка плана внедрения BPR в свою деятельность


Преподаватель: Мицуо Тамада
Должность: Президент и генеральный директор Truspire Co., Ltd.
Мицуо Тамада, гражданин Японии, обладает обширным опытом в бизнесе и консультировании как в Японии, так и за рубежом. Работая менеджером бизнес-дивизиона в текстильной/швейной компании в Японии, он входил в состав рабочей группы по внедрению ERP-системы.
С 2016 года он преподает управление производством на курсе PMP в UJC и предоставляет консультации на местах по управлению производством и операциями, включая KAIZEN, управление цепочкой поставок (SCM) и реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) для многих малых и средних предприятий в различных странах, получая высокую оценку за свои практические рекомендации и предложения.

Расписание курса

День 1

- Обзор управления процессами
- Введение в BPR

День 2

- Применение системы производства Toyota (TPS)
- Принципы BPR

День 3

- Изучение кейсов BPR
- Применение BPR в организациях участников

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Контактное лицо:
Наталья Ушарова
Тел.: (998-71) 235 13 28, (998-78) 120-73-94/95
ТГ: (+998) 90 326 62 34 (только для сообщений)
Email: unatalya@ujc.uz