Время проведения: 7 — 11 октября 2024 г., 18:45 — 21:45
Язык обучения: Русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Стоимость участия: 1 500 000 сум
Публичная оферта: https://cab.ujc.uz/~1MsFX

Тренер: Игамратова Ольга Юрьевна основатель и директор консалтинговой компании ООО «BALANS PLUS» с 2005 года (16 лет). Тренер имеет сертификаты ТОТ 1,2. CIMA (Р2), Образование высшее юридическое, базовое экономическое. PMP-12 (UJC), CAP, CIMA (P-2), ТОТ-1,2, Коучинг в управлении.

Раскройте силу стратегического нетворкинга и станьте лидером в своем бизнесе!

На нашем уникальном тренинге вы научитесь использовать связи как мощный инструмент для достижения успеха. Этот курс предназначен для предпринимателей, которые хотят развить свои навыки нетворкинга и построить крепкие, продуктивные отношения, способствующие росту их бизнеса.

Что вас ждет:

• Стратегическое понимание нетворкинга:
  Узнайте, как важны связи для успешного лидерства и как их можно использовать для достижения бизнес-целей.
  

• Эффективные коммуникационные навыки:
  Овладейте техниками активного слушания и умения задавать вопросы, чтобы устанавливать доверительные отношения с партнерами и клиентами.
  

• Постановка целей и планирование:
  Научитесь ставить четкие цели для своего нетворкинга и разрабатывать индивидуальные стратегии для их достижения.
  

• Этика и доверие:
  Поймите, как строить долгосрочные отношения на основе честности и взаимного уважения, избегая манипуляций.
  

• Практические навыки:
  Участвуйте в интерактивных упражнениях и ролевых играх, которые помогут вам уверенно применять полученные знания в реальных ситуациях.
  

Для кого этот тренинг?

• Предприниматели, стремящиеся расширить свою сеть контактов

• Лидеры, желающие развивать стратегические партнерства

• Все, кто хочет повысить свою уверенность в общении и стать мастером нетворкинга

Присоединяйтесь к нам на тренинге "Лидерство через Связи" и откройте новые возможности для роста и успеха вашего бизнеса!

День 1: Введение в стратегический нетворкинг (3 часа)

25 мин — Открытие тренинга

• Приветствие участников

• Цели и ожидания

60 мин — Понимание стратегического нетворкинга

• Определение и значение нетворкинга в бизнесе

• Роль нетворкинга в развитии карьеры и бизнеса

15 мин— Кофе-брейк

60 мин — Основные принципы нетворкинга

• Как строить и развивать связи

• Примеры успешного нетворкинга в бизнесе

20 мин — Упражнение: Анализ текущей сети контактов

• Создание карты связей и выявление ключевых контактов
  

День 2: Коммуникационные навыки и управление впечатлением (3 часа)

60 мин — Эффективные коммуникационные техники

• Активное слушание и задавание вопросов

• Установление доверия и открытости в общении

25 мин — Упражнение: Ролевые игры

• Моделирование ситуаций для практики взаимодействия
  

15 мин — Кофе-брейк

60 мин — Управление личным брендом

• Как презентовать себя и свой бизнес

• Создание уникального торгового предложения

20 мин — Обсуждение успешных примеров из бизнеса

День 3: Стратегии и планирование нетворкинга (3 часа)

60 мин — Постановка целей нетворкинга

• Определение краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей
  
• Как выбрать целевую аудиторию для нетворкинга
  

25 мин — Упражнение: Разработка индивидуального плана

• Определение ключевых контактов и стратегий взаимодействия
  

15 мин — Кофе-брейк

60 мин — Эффективные методы нетворкинга

• Использование мероприятий и профессиональных ассоциаций
  
• Роль социальных сетей в нетворкинге
  

20 мин — Обсуждение стратегий и обмен опытом

День 4: Этика и тактика нетворкинга (3 часа)

60 мин — Этические аспекты нетворкинга

• Границы и честность в отношениях
  
• Как строить долгосрочные и доверительные связи
  

25 мин — Упражнение: Этические дилеммы

• Разбор ситуаций из практики
  

15 мин — Кофе-брейк

60 мин — Тактики успешного нетворкинга

• Как поддерживать связи и развивать отношения
  
• Примеры эффективного нетворкинга в разных сферах бизнеса
  

20 мин — Обсуждение успешных кейсов и методов

День 5: Применение навыков и подведение итогов (3 часа)

60 мин — Презентация индивидуальных планов

• Участники делятся своими стратегиями
  
• Обратная связь от группы
  

25 мин — Моделирование ситуаций

• Практика применения навыков в реальных условиях
  

15 мин— Кофе-брейк

60 мин — Заключительное занятие

• Подведение итогов

• Обсуждение дальнейших шагов и поддержки

20 мин — Закрытие тренинга

• Вручение сертификатов
  

                                                                                                                                                                                                                       

Общение и обмен контактами для будущего сотрудничества

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.