Узбекско-Японский Центр приглашает вас принять участие в бизнес-курсе «Управление талантами. Как развить кадровый потенциал компании»

Даты проведения: 30 сентября, 2-3 октября 2024 года (3 дня)
Время: 10:00 – 13:00
Формат: очный.
Язык обучения: Русский (последовательный перевод с английского). Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.  
Стоимость участия: 1 500 000 сум
Публичная оферта: https://cab.ujc.uz/~1MsFX

Целевая аудитория: Руководители разных уровней – от руководителей отделов до топ-менеджеров, включая руководителей и специалистов HR-служб, первые лица компаний и собственников предприятий.

Описание курса: на данном курсе участники получат знания необходимые для подготовки и проведения эффективного управления человеческими ресурсами, создания кадрового резерва, предотвращения утечки персонала. Предоставленная методика создаст основу для объективного выбора инструментов управления, поэтому участники смогут начать применять полученные навыки сразу же после завершения курса.

Цель: в рамках обучения участники узнают про:

• Организационное проектирование и роль человеческих ресурсов

• Важность карьерного планирования и механизмы создания кадрового резерва

• Разработку идеального профиля сотрудника (таланта) и механизм оценки персонала

• Важные моменты при создании организационной культуры, проведении организационных изменений, и др.

Структура курса:

Тема 1: Профиль идеального сотрудника (таланта) и организационное проектирование

1-1. Организационное проектирование
1-2. Профиль идеального сотрудника (таланта)

Тема 2: Процесс оценки персонала

2-1.  Обучение специалистов по оценке персонала
2-2.  Обратная связь

Тема 3: Трудоустройство, назначение на должность, карьерный план

3-1.  Трудоустройство с привязкой к карьерному развитию.
3-2.  Важность развития человеческих ресурсов
3-3.  Введение в должность
3-4.  Обучение на рабочем месте (OJT)
3-5.  Обучение вне рабочего времени (Off-JT)
3-6.  Развитие карьеры
3-7.  Навыки коммуникации, ассертивные навыки
3-8.  Навыки коммуникации, навыки фасилитации
3-9.  Развитие лидерства.

Тема 4: Организационное развитие

4-1.  Организационная культура
4-2.  Организационные изменения

Образование
Кандидат наук. Менеджмент в Высшей школе делового администрирования Университета Кобе. Название докторской работы: «Динамика соответствия и несоответствия личности и организации». МБА по менеджменту в Университете Цукуба, окончила Магистерскую программу в Высшей Школе Системного Менеджмента.

Опыт работы
Приглашенный профессор Университета Гакушуин в Японии с 2016 года. Приглашенный профессор Университета внешней торговли Вьетнама с 2019 года. Член Академии менеджмента. Исполнительный директор Японского общества управления персоналом. После работы в сфере управления персоналом в Reuters Japan, General Motors Japan и Hermes Japan, Д-р Ямадзаки получила степень MBA в Высшей школе бизнес-наук Университета Цукуба, а также степень Кандидата Наук в Высшей школе делового администрирования Университета Кобе, прежде чем приступить к работе на своей нынешней должности. С 2008 года она преподает управление человеческими ресурсами и за этот период успела поработать в качестве эксперта Японского центра JICA в Монголии, Вьетнаме, Мьянме, Лаосе, Камбодже, Кыргызстане и Узбекистане. Кроме того, с 2019 года назначена супервайзером по внедрению методик обучения HRM.

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.