Время проведения: 30 октября — 3 ноября 2023 г., 18:45 — 21:45
Язык обучения: Русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Стоимость участия: 1 500 000 сум
Публичная оферта: https://cab.ujc.uz/~RhIs4

Регистрация на курс

Преподаватель:
Мухамедов Дурбек Аминович

• Доктор технических наук (Москва, Россия), МВА (Belgium, France), Energy Management Diploma (Germany, UK), приглашенный профессор университетов Германии, Франции, Японии, Словении, Казахстана и других стран.
  
• Более 50 международных сертификатов (HBS, USA, Cambridge University, UK, University Paris-1, France, DAAD, Germany, JICA, PREX, Japan, IAEA, Austria, WTO, CASIN, Switzerland, EFER, Slovenia and other).
  
• Участвовал в более 60 проектах USAID, PHARMA Corporation, EBRD, IAEA, OSCE, JICA, UNDP, ADB, HESP, TACIS, TEMPUS, Eurasia, NCEE, GTZ, DAAD, DFID и других международных организаций.
  
• Проводил корпоративные тренинги и консультации в компаниях KPO, AGIP, PETRO KAZAKHSTAN, BAT, JTI, Philipp Morris, BT, EVO, Электронном Правительстве и других организациях и компаниях.
  
• Имеет более 100 публикаций в USA, Germany, Austria, Belgium, Thailand и других странах.
  

Цели курса:

• Изучение различий между традиционным и гибким методами управления проектами.
  
• Понимание ценности и особенностей гибкого управления проектами
  
• Освоение основных методов гибкого управления проектами.
  
• Использование гибкого управления проектами в разных направлениях деятельности.
  

Программа курса:

• Традиционный и гибкий методы управления проектами
  
• Различия между традиционным и гибким управлением проектами
  
• Сущность гибкого управления проектом
  
• Особенности и ценности гибкого управления проектом
  
• Основные методы гибкого управления проектом
  
• Этапы гибкого управления проектом
  
• Оценка и уровни планирования
  
• Scrum-метод в управлении проектом
  
• Источники метода Scrum – циклы OODA и PDCA, Lean Production
  
• Основные принципы метода Scrum
  
• Развитие бережливого производства
  
• Оценка потерь по методу Тайити Оно
  
• Аспекты работы Agile-команд
  
• Срок выполнения проекта и методы оценки
  
• Финансовые показатели при оценке проекта
  
• Конус неопределенности
  
• DSDM – Dynamic Systems Development Method – метод развития динамических систем
  
• MVP – Minimal Valuable Product
  
• Буфер проекта
  
• Доска задач и диаграмма выгорания итерации
  

Регистрация на курс

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.