Очный курс: "Операционный менеджмент"

Operations Management.png

Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес-курсе:
"Операционный менеджмент"

Время проведения: 25 - 29 сентября 2023 г., 18:45 — 21:45
Формат: очный.
Язык обучения: русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Стоимость участия: 1 400 000 сум
Публичная оферта: https://cab.ujc.uz/~RhIs4

Регистрация на курс


Тренер: Игамратова Ольга Юрьевна основатель и директор консалтинговой компании ООО «BALANS PLUS» с 2005 года (18 лет). Тренер имеет сертификаты ТОТ 1,2. CIMA (Р2), Школы тренеров, ICBT, PMP-12 (UJC), CAP, Коучинг в управлении.
Образование высшее юридическое, базовое экономическое.
Целевая аудитория: собственники и руководители бизнеса.

Программа курса:
День 1. Что такое операционное управление

  • Что такое операционное управление персоналом
  • Задачи операционного управления
  • Как принимать решения в ходе операционного управления персоналом
  • Бонус — образцы документов и шпаргалки, которые будут полезны HR-у.

День 2 (ч.1). Операционный менеджмент
  • Операционный менеджмент – история появления
  • Операционный менеджмент – цели и задачи
  • Операционный менеджмент – участвующие подразделения
  • Операционный менеджмент — существующее состояние
  • Операционный менеджмент – инструментарий
День 2 (ч.2). Управление бизнес-процессами: от понимания до внедрения

  • Суть управления бизнес-процессами
  • Описание бизнес-процесса
  • Компании, которым необходимо управление бизнес-процессами
  • 4 подхода в управлении бизнес-процессами
  • 3 этапа управления бизнес-процессами
  • Автоматизация управления бизнес-процессами
  • Этапы внедрения бизнес-процессов в компании
  • 3 распространенные ошибки управления бизнес-процессами

День 3. Гибкое управление в условиях неопределенности

  • Область применения гибких подходов
  • Гибкое целеполагание
    Как целеполагание меняется  в условиях кризиса: на какой период ставить цели, как лучше их отслеживать, какие метрики выбирать в качестве ключевых результатов
  • Канбан-подход. Какая польза руководителю от Канбан-метода
День 4. Как собственнику выйти из операционки и не потерять бизнес
  • В чем проблема разделения функций
  • К чему приводит совмещение ролей при активном росте бизнеса
  • Кому и как передавать операционное управление бизнесом?

День 5. Управление бизнес-процессами

  • Распространенные роли в управлении бизнес-процессами
  • Категории бизнес-процессов
  • Моделирование бизнес-процессов

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Контактное лицо:
Наталья Ушарова
Тел.: (998-71) 235 13 28, (998-78) 120-73-94/95
Email: unatalya@ujc.uz