Введение в управление человеческими ресурсами

25 февраля, 2019
0

Дата: 25 февраля — 1 марта, 09:30 — 12:30
Тренер: Ирина Шакирова
Количество участников: до 20 человек
Стоимость: 600 000 сум
Регистрация: http://bit.ly/introtohrm2019

*Тренинг – базовый, наиболее полезен будет начинающим HR-специалистам и начинающим менеджерам.

Приглашаются:

вновь принятые/начинающие сотрудники HR-департаментов, не имеющие дополнительного образования в сфере HRM;
сотрудники HR-департаментов, имеющие психологическое, юридическое образование, желающие получить дополнительные знания и навыки в сфере HRM;
кадровики, желающие расширить свою профессиональную зону и получить какую-либо дополнительную HR-специализацию;
менеджеры среднего и высшего звена, работающие в старт-апах или молодых компаниях, желающие построить грамотную систему HRM

Цель курса:

Предоставить знания о системе HRM/Управления человеческими ресурсами в компании/организации

Содержание курса:

N п/п	Тема	Кол-во часов	Что узнают участники, чему научатся
1.	Понятие HRM (Управление человеческими ресурсами). Система HRM компании, ее связь с контекстом бизнеса, масштабом деятельности и уровнем развития компании.	1,5	Что такое HRM /«Управление человеческими ресурсами». Как формируется система HRM? Почему она создается и «настраивается» в разных компаниях по-разному? На каком этапе развития находится система HRM в компаниях участников тренинга?
2.	Позиционирование HR-департамента. Роль, функции и задачи в бизнес-системе.	1,5	Как грамотно позиционировать работу HR-департамента компании? Как определяются его функции и задачи, как они связаны с бизнес-системой компании? Как распределяется ответственность за управление человеческими ресурсами в компании?
3.	Методы поиска и отбора персонала. Процесс поиска и отбора.	3	Что (какая информация и инструменты) необходимы для грамотного поиска и отбора персонала; как организовать процесс поиска и отбора во взаимодействии с бизнес-подразделениями компании?
4.	Виды и методы обучения и развития разных категорий персонала.	3	Как сформировать внутреннюю систему обучения и развития персонала?
5.	Система мотивации персонала, ее составляющие и связь с бизнес-деятельностью компании.	3	Как создается система мотиваторов в компании, каковы условия эффективности данных мотиваторов?
6.	Презентация плана действий на основе полученных знаний.	1,5	Участники представят рабочий план по оптимизации системы HRM в своей компании/организации, который они разработают по ходу изучения материала курса.

Сертификат
В случае успешного окончания курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Контактное лицо
За получением более подробной информации о курсе можете обратиться к координатору бизнес курсов в UJC, Наталье Ушаровой, по телефонам: 120-73-94/95, или по электронному адресу unatalya@ujc.uz