
Введение в управление человеческими ресурсами
- 25 февраля, 2019
- 0
Дата: 25 февраля — 1 марта, 09:30 — 12:30
Тренер: Ирина Шакирова
Количество участников: до 20 человек
Стоимость: 600 000 сум
Регистрация: http://bit.ly/introtohrm2019
*Тренинг – базовый, наиболее полезен будет начинающим HR-специалистам и начинающим менеджерам.
Приглашаются:
- вновь принятые/начинающие сотрудники HR-департаментов, не имеющие дополнительного образования в сфере HRM;
- сотрудники HR-департаментов, имеющие психологическое, юридическое образование, желающие получить дополнительные знания и навыки в сфере HRM;
- кадровики, желающие расширить свою профессиональную зону и получить какую-либо дополнительную HR-специализацию;
- менеджеры среднего и высшего звена, работающие в старт-апах или молодых компаниях, желающие построить грамотную систему HRM
Цель курса:
- Предоставить знания о системе HRM/Управления человеческими ресурсами в компании/организации
Содержание курса:
N п/п | Тема | Кол-во часов | Что узнают участники, чему научатся |
1. | Понятие HRM (Управление человеческими ресурсами). Система HRM компании, ее связь с контекстом бизнеса, масштабом деятельности и уровнем развития компании. | 1,5 | Что такое HRM /«Управление человеческими ресурсами». Как формируется система HRM? Почему она создается и «настраивается» в разных компаниях по-разному?
На каком этапе развития находится система HRM в компаниях участников тренинга? |
2. | Позиционирование HR-департамента. Роль, функции и задачи в бизнес-системе. | 1,5 | Как грамотно позиционировать работу HR-департамента компании? Как определяются его функции и задачи, как они связаны с бизнес-системой компании? Как распределяется ответственность за управление человеческими ресурсами в компании? |
3. | Методы поиска и отбора персонала. Процесс поиска и отбора. | 3 | Что (какая информация и инструменты) необходимы для грамотного поиска и отбора персонала; как организовать процесс поиска и отбора во взаимодействии с бизнес-подразделениями компании? |
4. | Виды и методы обучения и развития разных категорий персонала. | 3 | Как сформировать внутреннюю систему обучения и развития персонала? |
5. | Система мотивации персонала, ее составляющие и связь с бизнес-деятельностью компании. | 3 | Как создается система мотиваторов в компании, каковы условия эффективности данных мотиваторов? |
6. | Презентация плана действий на основе полученных знаний. | 1,5 | Участники представят рабочий план по оптимизации системы HRM в своей компании/организации, который они разработают по ходу изучения материала курса. |
Сертификат
В случае успешного окончания курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.
Контактное лицо
За получением более подробной информации о курсе можете обратиться к координатору бизнес курсов в UJC, Наталье Ушаровой, по телефонам: 120-73-94/95, или по электронному адресу unatalya@ujc.uz