Дата: 13 – 17 мая 2019 г.

Время: 18:45 — 21:40, кофе брейк: 20:05-20:20

Продолжительность: 5 дней
Стоимость: 800 000 сум

Тренер: Риёчи Озава – бизнес консультант, бизнес-тренер компания PADECO (Япония).
Целевая аудитория: собственники компаний, руководители разных уровней, HR-специалисты, тренеры, консультанты.

KPI – это метод управления, позволяющий

  • увеличить эффективность деятельности компании
  • увеличить прибыли и продажи
  • укрепить организационную структуру компании.

Цель курса – изучить и применить методы управления KPI посредством разбора учебны кейсов и практичских упражнений для быстрого достижения данных результатов.

Задачи курса :

  • Дать понимание как работает KPI, фундаментальные принципы и механизмы построения и мониторинга.
  • Предоставить методики управления процессом внедрения KPI в компании.
  • Посредством практических упражнений – закрепить знания, о том, как управлять компаниями на основе KPI.

Язык: русский.  Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.  

Программа курса

  • Что такое управление посредством KPI
  • Управление бизнесом, связь со стратегией управления
  • KPI: классификация, создание и внедрение
  • Структура и механизм разработки и внедрения (анализ, дизайн, план реализации, мониторинг и улучшение)
  • Выглядит ли это как PDCA?
  • Основные моменты применения управления на основе KPI
  • Составление бюджета и рассмотрение контрмер
  • Разработка плана действия по внедрению KPI
  • Практикум по разработке KPI
  • Презентация и оценка

 

 

 

 

 

Регистрация на тренинг:
Для регистрации на тренинг необходимо заполнить анкету по ссылке: http://bit.do/ePtWn

Сертификат
При успешном окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Координаторы курса:
Дамир Музафаров, damir@ujc.uz
Наталья Ушарова, unatalya@ujc.uz
Тел.: (998-78) 120-73-94 / 95
(998-71) 235-13-28, 234-50-68, 234-05-83
Фото на основе https://www.shutterstock.com