
Управление на основе KPI
- 22 апреля, 2019
- 0
Дата: 13 – 17 мая 2019 г.
Время: 18:45 — 21:40, кофе брейк: 20:05-20:20
Продолжительность: 5 дней
Стоимость: 800 000 сум
Тренер: Риёчи Озава – бизнес консультант, бизнес-тренер компания PADECO (Япония).
Целевая аудитория: собственники компаний, руководители разных уровней, HR-специалисты, тренеры, консультанты.
KPI – это метод управления, позволяющий
- увеличить эффективность деятельности компании
- увеличить прибыли и продажи
- укрепить организационную структуру компании.
Цель курса – изучить и применить методы управления KPI посредством разбора учебны кейсов и практичских упражнений для быстрого достижения данных результатов.
Задачи курса :
- Дать понимание как работает KPI, фундаментальные принципы и механизмы построения и мониторинга.
- Предоставить методики управления процессом внедрения KPI в компании.
- Посредством практических упражнений – закрепить знания, о том, как управлять компаниями на основе KPI.
Язык: русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Программа курса
- Что такое управление посредством KPI
- Управление бизнесом, связь со стратегией управления
- KPI: классификация, создание и внедрение
- Структура и механизм разработки и внедрения (анализ, дизайн, план реализации, мониторинг и улучшение)
- Выглядит ли это как PDCA?
- Основные моменты применения управления на основе KPI
- Составление бюджета и рассмотрение контрмер
- Разработка плана действия по внедрению KPI
- Практикум по разработке KPI
- Презентация и оценка
Регистрация на тренинг:
Для регистрации на тренинг необходимо заполнить анкету по ссылке: http://bit.do/ePtWn
Сертификат
При успешном окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.
Координаторы курса:
Дамир Музафаров, damir@ujc.uz
Наталья Ушарова, unatalya@ujc.uz
Тел.: (998-78) 120-73-94 / 95
(998-71) 235-13-28, 234-50-68, 234-05-83
Фото на основе https://www.shutterstock.com