Даты: 7 –  11 декабря 2020 года (5 дней) 
Время: 
09:30 — 12:30
Формат:
 онлайн на платформе Zoom
Тренер: Нахоко Яно, Президент «Comfort Consulting Co., Ltd.», Certified Public Accountant, международный аудитор и менеджер проектов
Язык: японский с переводом на русский. Раздаточный материал предоставляется на русском языке.
Стоимость: 
900 000 сум
Срок оплаты: 27 ноября — 4 декабря 2020 года
Публичная оферта:
 http://bit.ly/publicofferujcbcsc2
Регистрация на курс:
http://bit.ly/strategy1220

Увеличение продаж и рентабельности приносят удовлетворенность от управления бизнесом в краткосрочной перспективе, а в долгосрочном плане — это источник выживания компании. Этот курс использует японскую модель в качестве основы и предоставляет метод создания бизнес-философии, видения, стратегии управления и плана управления, которые необходимы для стратегического управления и приводят МСП к успеху. Важным моментом японской модели является вовлечение всех участников компании в стратегическое управление. После прохождения курса менеджеры и руководители смогут создавать стратегию и планы, а также улучшать свои управленческие возможности.

Целевая аудитория: руководители, топ-менеджеры, менеджеры среднего звена.

По окончании курса вы сможете:

  1. Объяснить суть стратегического управления,
  2. Объяснить всем участникам компании метод формулирования плана управления и методы улучшения управления,
  3. Создавать философию управления, видение, стратегию управления и план управления.

Программа курса:
1. Суть стратегического менеджмента.

  • Стратегия управления и план управления в стратегическом управлении
  • Кейс-стади по стратегическому управлению в Японии
  • Создание команды

2. Философия управления. Видение.

  • Создание философии управления
  • Кейс-стади по стратегическому управлению в Японии
  • Создание видения

3. Анализ ситуации Стратегия управления.

  • Стратегия управления; анализ текущей ситуации
  • Разработка стратегии управления

4. Стратегия управления. План управления.

  • Разработка плана управления; числовые цели и план действий

5. Среднесрочный план управления. Операционный план.

  • Разработка среднесрочного плана управления
  • Кейс-стади по плану управлению в Японии.
  • Создание операционного плана


Сертификат: По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение. (Сертификат можно будет забрать из офиса Узбекско-Японского Центра)

Контактное лицо:
Специалист по работе с клиентами и общественностью Наталья Ушарова
Тел: (+998 71) 235-13-28, (+998 71) 234-50-68, (+998 78) 120-73-94/95
E-mail: unatalya@ujc.uz

Telegram: https://t.me/ujc_bc
Facebook: Business Courses
Instagram: UJC Business Courses