Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: «Навыки управления для бизнес лидеров»


Курс адресован менеджерам всех уровней, которые чувствуют необходимость  в развитии своих управленческих навыков.

Степень влияния менеджера на сотрудников и бизнес-процессы определяется его лидерством. У лидерства есть две стороны: эмоциональная — это харизма, экспертность, личный пример, и рациональная – навыки грамотного целеполагания, организации и планирования, делегирования, контроля.

Курс «Навыки управления для бизнес-лидеров» балансирует между двумя этими одинаково важными сторонами лидерства.

Деловые игры, включенные в программу, помогут прочувствовать эмоциональные эффекты, связанные с управлением, а практикумы по бизнес-кейсам участников, позволят сразу после обучения внедрить полезные инструменты на своем рабочем месте.

В ходе курса участники выполнят самоанализ своих сильных сторон, определят свои зоны развития.  

Время проведения: 15 — 19 ноября 2021 г., 10:00 — 12:55
Язык обучения: Русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Формат обучения: очный.
Стоимость участия: 1 000 000 сум
Публичная оферта: http://bit.ly/publicofferujcbcsc2


Цель курса: 
Развить «мягкие»  навыки для успешного управления сотрудниками.

Целевая аудитория: Менеджеры всех уровней, в должностные обязанности которых входит управление процессами и людьми.

Задачи курса:

По окончании курса участники будут:

  • Понимать различия в ролях менеджера и лидера; качества лидера.
  • Знать стили лидерства и правила ситуационного лидерства.
  • Знать и применять правила субординации и координации между уровнями управления.
  • Знать и применять управление по целям (MBO).
  • Знать и применять  правила работы «на удаленке».
  • Знать и применять правила делегирования и контроля.

 
 Темы курса:

1.   Цикл управления (деловая игра «Звезда»).

2.   Различия в ролях менеджера и лидера. Качества лидера.

3.   Стили управления. Правила ситуационного лидерства.

4.   Субординация и координация (деловая игра «Служебная лестница»).

5.   Управление по целям (MBO).

6.   Управление сотрудниками «на удаленке».

7.   Правила делегирования и контроля.

Тренер курса: Ирина Шакирова (профиль тренера)

— 20 лет опыта работы в коммерческих компаниях на руководящих должностях
— Тренерская практика с 2003 года (в UJC с 2008)
— Консультативная практика с 2007 года (10 лет бизнес-партнерства с ООО SKS Consulting)
— 12 сертификатов международных организаций о компетенциях тренера и консультанта
— 9 консультативных проектов в компаниях Узбекистана
— Более 400 тренингов
— Более 5,5 тысяч участников

Сертификат

По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Контактное лицо:
Наталья Ушарова – специалист по работе с клиентами
Тел.: (998-78) 120-73-94/95
(998-71) 235 13 28, 234 5068, 234 05 83
Email: unatalya@ujc.uz