Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: «Коучинг в управлении».

Время проведения: 24 — 28 мая 2021 г., 10:00 — 12:55
Язык обучения: Русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Стоимость участия: 1 000 000 сум
Публичная оферта: 
http://bit.ly/publicofferujcbcsc2
Регистрация на курс:
http://bit.ly/coachingujcmay

Коучинг —  метод коммуникации с помощью   вопросов, который поможет вашим сотрудникам повысить осознанность и ответственность на рабочем месте —  самостоятельно планировать желательные результаты, решать проблемы,  достигать цели, оценивать достижения.

Курс предлагает   вам усилить традиционные формы управления подчиненными – (планирование, инструктаж, контроль) дополнительным методом – коучингом, который  развивает  навык самостоятельных достижений.

Тренер курса: Ирина Шакирова (профиль тренера)
— 20 лет опыта работы в коммерческих компаниях на руководящих должностях
— Тренерская практика с 2003 года (в UJC с 2008)
— Консультативная практика с 2007 года (10 лет бизнес-партнерства с ООО SKS Consulting)
— 12 сертификатов международных организаций о компетенциях тренера и консультанта
— 9 консультативных проектов в компаниях Узбекистана
— Более 400 тренингов
— Более 5,5 тысяч участников

Цель курса: Обучить методам коучинга подчиненных.

Целевая аудитория:
—  руководителей разных уровней, имеющих подчиненных;
—  HR-специалистов по обучению и развитию;
—  тренеров, консультантов.

Задачи курса:
По окончании курса участники будут:

  1. Знать и понимать принципы коучинга, его место, роль и преимущества в управлении.
  2. Применять методы экспресс-коучинга в управлении подчиненными.
  3. Применять модель коучинга «GROW» («РОСТ») для адаптации сотрудников,  постановки целей, планирования, мотивации, оценки, разрешения конфликтов, обучения  и других ситуаций деятельности.
  4. Применять методы коучинга в группе (на рабочих встречах, совещаниях, переговорах).
  5. Понимать, как продвинуть   принципы коучинга в своей компании.

Темы курса

  1. Понятие «коучинг». Ситуации для применения коучинга в бизнес-компании.
  2. Менеджер в роли коуча – риски и возможности. Критерии  успешного коучинга.
  3. Методы для экспресс-коучинга в типичных ситуациях деятельности.
  4. Модель коучинга «GROW» («РОСТ»).
  5. Групповой коучинг (рабочие встречи, совещания, переговоры).
  6. Внедрение коучинга в компании.

Требования   к  участникам:
—  опыт управления людьми.

Сертификат
По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение

Контактное лицо:
Наталья Ушарова – специалист по работе с клиентами
Тел.: (998-78) 120-73-94/95
(998-71) 235 13 28, 234 5068, 234 05 83
Email: unatalya@ujc.uz

Telegram:  https://t.me/ujc_bc
Facebook: Business Courses
Instagram: UJC Business Courses