Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: «Коучинг в управлении».


Коучинг – метод коммуникации с помощью вопросов, который поможет вашим сотрудникам повысить осознанность и ответственность на рабочем месте — самостоятельно планировать желательные результаты, решать проблемы, достигать цели, оценивать достижения.

Применение коуч-методов внутри бизнес-системы имеет свои особенности. В корпоративном коучинге не могут быть полностью реализованы такие принципы коучинга, как свобода выбора и равноправие. Тем не менее, все положительные моменты коучинга могут и должны применяться в бизнес-компаниях.

Курс «Коучинг в управлении» предлагает вам усилить традиционные формы управления подчиненными – (планирование, инструктаж, контроль) дополнительным методом, который развивает навык самостоятельных достижений.

Курс ответит на вопрос, как в условиях приоритета бизнес-целей и корпоративных правил, иерархических отношений- «начальник-подчиненный», обязательности поощрений/наказаний, можно успешно внедрить в управление методы коучинга подчиненных.

Время проведения: 25 — 29 октября 2021 г., 10:00 — 12:55
Язык обучения: Русский. Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.
Формат обучения: очный.
Стоимость участия: 1 000 000 сум
Публичная оферта: http://bit.ly/publicofferujcbcsc2

Цель курса: обучить методам коучинга подчиненных.

Целевая аудитория:

  • руководители разных уровней, имеющих подчиненных;
  • HR-специалисты по обучению и развитию;
  • тренеры, консультанты.

Задачи курса:
По окончании курса участники будут:

  1. Знать и понимать принципы коучинга, его место, роль и преимущества в управлении.
  2. Применять методы экспресс-коучинга в управлении подчиненными.
  3. Применять модели коучинга «OMRA», «PARLA», «GROW» для адаптации сотрудников, постановки целей, планирования, мотивации, оценки, разрешения конфликтов, обучения и других ситуаций деятельности.
  4. Применять методы коучинга в группе (на рабочих встречах, совещаниях, переговорах).
  5. Понимать, как продвинуть принципы коучинга в своей компании.

 

 Темы курса: 

  1. Понятие «коучинг». Ситуации для применения коучинга в бизнес-компании.
  2. Менеджер в роли коуча – риски и возможности. Критерии успешного коучинга.
  3. Методы для экспресс-коучинга в типичных ситуациях деятельности.
  4. Модели коучинга «OMRA», «PARLA», «GROW».
  5. Групповой коучинг (рабочие встречи, совещания, переговоры).
  6. Внедрение коучинга в компании.

 

Тренер курса: Ирина Шакирова (профиль тренера)
— 20 лет опыта работы в коммерческих компаниях на руководящих должностях
— Тренерская практика с 2003 года (в UJC с 2008)
— Консультативная практика с 2007 года (10 лет бизнес-партнерства с ООО SKS Consulting)
— 12 сертификатов международных организаций о компетенциях тренера и консультанта
— 9 консультативных проектов в компаниях Узбекистана
— Более 400 тренингов
— Более 5,5 тысяч участников

Контактное лицо:
Наталья Ушарова – специалист по работе с клиентами
Тел.: (998-78) 120-73-94/95
(998-71) 235 13 28, 234 5068, 234 05 83
Email: unatalya@ujc.uz