HR-практика. Отбор, обучение и оценка персонала

31 мая, 2019
1

Тренинг основан на консультативной практике тренера в узбекских компаниях

Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес тренинге: «HR-практика. Отбор, обучение и оценка персонала».

Продолжительность: 5 дней

Время проведения тренинга: 17 – 21 июня 2019 г. (09:30 — 12:30, кофе брейк: 10:50-11:05)

Стоимость участия: 800 000 сум

Регистрация на тренинг:

Для регистрации на данный тренинг необходимо заполнить онлайн анкету по данной ссылке: http://catcut.net/yB9B

Тренер курса: Ирина Шакирова – HRМ-консультант, бизнес-тренер Узбекско-Японского центра развития людских ресурсов.

Сертификат тренера по обучению взрослой аудитории (Counterpart Consortium/USAID, 2001)
Cертификат тренера-консультанта по развитию малого и среднего бизнеса («Основы бизнеса», «Основы управленческого консалтинга» PRAGMA /USAID, 2007)
Сертификат тренера-консультанта «Ключевые навыки консультанта» (Elevation Learning, Great Britain, 2009).
Сертификат тренера по развитию малого и среднего бизнеса в Узбекистане». Проект Евросоюза и Торгово-промышленной палаты Узбекистана (Ташкент, 2015).
Сертификаты тренера бизнес-курсов UJC (JICA, PREX – Тихоокенский центр обменов, Япония, 2010, 2015, 2018).

С более подробной информацией о тренере можно ознакомиться по ссылке: https://ujc.uz/sites/default/files/editor/business/irina_shakirova_0.pdf

Приглашаются:

Участники базового тренинга «Введение в HRM»

HR-cпециалисты по отбору, обучению и оценке

Менеджеры среднего звена, участвующие в отборе, обучении и оценке персонала

**Эффективность обучения существенно повысится, если HR-специалисты и менеджеры среднего звена от одной компании придут на тренинг вместе.

Описание курса:

*Тренинг основан на консультативной практике тренера в узбекских компаниях; в нем используются методы и инструменты Светланы Ивановой (www.hrivanova.com – по официальному разрешению автора).

Количество участников – 18-20 человек.

Цель тренинга:

Отработать практические навыки отбора, обучения и оценки сотрудников.

Программа курса:

Тема	Что получат участники
Модель компетенций сотрудника. Проективное интервью как метод оценки и отбора сотрудников.	Навыки разработки Модели компетенций для отбора и оценки сотрудника. Навыки отбора сотрудников с помощью проективного интервью (по концепции Светланы Ивановой).
Формы и содержание программ обучения и развития.	Навыки разработки планов обучения и развития сотрудников.
Центр оценки как метод обучения, развития и оценки персонала	Навыки организации и проведения центра оценки персонала.