Бизнес консультации: «KPI в управлении».

Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в программе корпоративных консультаций: «KPI в управлении». 

При помощи консультаций Вы сможете улучшить такие аспекты, как:  

  • · Понимание работы системы KPI
  • · Фундаментальные принципы и механизмы построения KPI
  • · KPI и стратегия управления бизнесом
  • · Создание системы KPI
  • · Применение управления на основе KPI
  • · Разработка плана действий по внедрению KPI
  • · Методики управления процессом внедрения KPI в компании
  • · Составление бюджета и рассмотрение KPI
  • · Мониторинг и оценка осуществления контрмер
  • · Проверка работы системы KPI

 

Регистрационная анкета доступна по ссылке: http://bit.ly/kpiconsult

 

Стоимость: 300 000 сум за 1 час.

Рекомендуемое эффективное время для 1 консультации (визита) – 2 часа.

Период консультаций: 15 – 17 мая (точные даты и время обговариваются во время составления контракта)

Язык обучения: английский с переводом на русский  

 

Информация о консультанте: Рёичи Озава

Консультант: доктор Рёичи Озава является основным консультантом в экономическом и социальном отделе PADECO в течение последних двадцати лет в качестве консультанта в PADECO: консалтинговая фирма по развитию в Японии.

Образование:

Кандидат наук по городскому планированию, Университет Хериот-Ватт, Эдинбургский колледж искусств, Эдинбург, Великобритания, 2001

Магистр инженерного строительства, Университет Васэда, Токио, Япония, 1977

Бакалавр инженерных наук в области гражданского строительства, Университет Васэда, Токио, Япония, 1975 г.  

 

Опыт работы:

В течение 20 лет доктор Рёичи Озава высококвалифицированным главным советником / консультантом и бизнес-лектором для проектов Технической сотрудничества JICA, особенно с опытом и знаниями в области развития институционального управления и развития потенциала институтов развития МСП, Центров развития людских ресурсов, региональные институты развития, институты ТПО. Он в первую очередь специалист по региональному и промышленному развитию и имеет большой опыт в проектах распространения Kaizen и Lean Management. Следовательно, он также специализируется на организационном развитии; и разработка стратегии, такая как разработка стратегии, управление KPI и диверсификация бизнеса.

Доктор Рёичи Озава работал во многих странах; Болгария, Гана, Индия, Япония, Малайзия, Таиланд, Великобритания, Узбекистан, Вьетнам. Примечательно, что он участвовал в трех проектах технической корпорации JICA в Гане.

 

Регистрационная анкета доступна по ссылке: http://bit.ly/kpiconsult