Управление на основе KPI

Дата: 13 – 17 мая 2019 г.

Время: 18:45 - 21:40, кофе брейк: 20:05-20:20

Продолжительность: 5 дней

Стоимость: 800 000 сум 

 

Тренер: Рёичи Озава – бизнес консультант, бизнес-тренер компания PADECO (Япония).

Целевая аудитория: собственники компаний, руководители разных уровней, HR-специалисты, тренеры, консультанты.

Цель курса

KPI – это метод управления, позволяющий увеличить эффективность деятельности компании, увеличить прибыли и продажи, укрепить организационную структуру компании.

Цель курса – изучить и применить методы управления KPI посредством разбора учебны кейсов и практичских упражнений для быстрого достижения данных результатов.

Задачи курса:

  • Дать понимание как работает KPI, фундаментальные принципы и механизмы построения и мониторинга.
  • Предоставить методики управления процессом внедрения KPI в компании.
  • Посредством практических упражнений – закрепить знания, о том, как управлять компаниями на основе KPI.

Язык: русский.  Раздаточные материалы предоставляются на русском языке.  

Программа курса:

 

 День

 Содержание

 

1

  • Что такое управление KPI
  • Что такое управление посредством KPI 
  • Классификация KPI
  • Управление бизнесом, связь со стратегией управления 
  • Создание KPI (утверждение процесса, консенсус)

     

 

       2

  • Внедрение управления на основе KPI, закрепление (план)
  • Структура и механизм разработки (анализ, дизайн, план реализации, мониторинг и улучшение)
  • Важные моменты, определенная тема, создание показателей)
  • Концепция методов улучшения в определенных темах
  • Выглядит ли это как PDCA?

 

       3

 

  • Внедрение управления на основе KPI, закрепление (применение)
  • Основные моменты применения управления на основе KPI
  • Составление бюджета и рассмотрение контрмер
  • Мониторинг и оценка осуществления контрмер
  • Оценка управления на основе KPI

 

       4

  • Практикум по разработке KPI
  • Разработка KPI (обзор заданной темы и описание шаблона)
  • Практикум по разработке в группах
  • Презентация и оценка

 

 

       5

  • Разработка плана действия по внедрению KPI
  • Определение действий по внедрению KPI
  • Как производить мониторинг внедрения KPI
  • Подготовка плана действия (шаблон)
  • Управление на основе KPI
  • Как узнать, работает ли управление на основе KPI
  • Резюме управления на основе KPI (обзор)

 

Регистрация на тренинг:

Для регистрации на тренинг необходимо заполнить анкету по ссылке: http://bit.do/ePtWn

Сертификат

При успешном окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

Координаторы курса:

Дамир Музафаров, damir@ujc.uz

Наталья Ушарова, unatalya@ujc.uz

Тел.: (998-78) 120-73-94 / 95

(998-71) 235-13-28, 234-50-68, 234-05-83

 

Фото на основе https://www.shutterstock.com