Введение в управление человеческими ресурсами

Введение в управление человеческими ресурсами

Дата: 8 - 12 октября, 10:00 - 13:00 
Тренер: Ирина Шакирова 
Количество участников: до 20 человек 
Стоимость: 600 000 сум 
Регистрация: http://bit.ly/hrmintro2018

 *Тренинг – базовый, наиболее полезен будет начинающим HR-специалистам и начинающим менеджерам.


Приглашаются:
 

  • вновь принятые/начинающие   сотрудники HR-департаментов, не имеющие дополнительного образования в сфере HRM;
  • сотрудники HR-департаментов, имеющие психологическое, юридическое образование, желающие получить дополнительные знания и навыки в   сфере HRM;
  • кадровики, желающие расширить свою профессиональную зону и получить какую-либо дополнительную HR-специализацию;
  • менеджеры среднего и высшего звена, работающие в старт-апах или молодых компаниях, желающие построить грамотную систему HRM

Цель курса:    

  • Предоставить  знания о системе HRM/Управления человеческими ресурсами в компании/организации  

 

N п/п Тема  Кол-во часов Что узнают участники, чему научатся
1. Понятие HRM (Управление человеческими ресурсами). Система HRM компании, ее связь с контекстом бизнеса, масштабом деятельности и уровнем развития компании. 1,5

Что такое HRM /«Управление человеческими ресурсами». Как формируется система HRM? Почему она создается и  «настраивается»    в разных компаниях по-разному?

На каком этапе развития находится система HRM   в компаниях участников тренинга? 

2. Позиционирование HR-департамента. Роль, функции и задачи в бизнес-системе. 1,5 Как грамотно позиционировать работу   HR-департамента компании? Как определяются его функции и задачи, как они связаны с бизнес-системой компании? Как распределяется ответственность за управление человеческими ресурсами в компании?
3. Методы   поиска и  отбора персонала. Процесс поиска и отбора. 3 Что (какая информация и инструменты) необходимы для грамотного поиска и отбора персонала; как организовать процесс поиска и отбора во взаимодействии с бизнес-подразделениями компании? 
4. Виды и методы обучения и развития  разных категорий персонала. 3 Как сформировать внутреннюю   систему обучения и развития персонала?
5. Система мотивации персонала, ее составляющие и связь с бизнес-деятельностью компании. 3 Как создается система мотиваторов в компании,  каковы условия эффективности данных мотиваторов?
6. Презентация плана действий на основе полученных знаний. 1,5 Участники представят   рабочий план    по оптимизации   системы  HRM  в своей  компании/организации, который они разработают по ходу изучения материала курса.

 

Сертификат
В случае успешного окончания курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение.

 

Контактное лицо
За получением более подробной информации о курсе можете обратиться к координатору бизнес курсов в UJC, Наталье Ушаровой, по телефонам: 120-73-94/95, или по электронному адресу 

">